À la CFTC SG, nous pensons que le rôle d’un partenaire social est d’accompagner l’ensemble des salariés de l’entreprise en recherchant de manière durable le dialogue et la concertation.

Notre priorité est donc d’être présent à vos côtés et d’agir dans votre intérêt. Cette promesse qui est notre engagement, peut néanmoins vous sembler vague, voire abstrait. Nous le comprenons, tant il y a de situations différentes.

C’est pourquoi, nous vous invitons à re-découvrir nos réalisations de l’année passée, pour vous permettre :

  • d’avoir une vision globale de notre engagement au quotidien,
  • de vous faire une idée plus précise des situations dans lesquelles nous pouvons vous accompagner,
  • mais aussi, de connaitre concrètement la nature de nos contributions, dans les accords qui vous concernent.

Au quotidien, nous vous avons …

La CFTCTSG vous informe, vous conseille et vous accompagne au quotidien

Nous avons aussi …

En 2022, nous avons maintenu notre engagement aux côtés de tous les salariés en veillant à la défense de leurs intérêts

Avec des contributions significatives

La volonté de la CFTC SG est d’être un syndicat constructif et positif. Cela signifie que dans les négociations, nous sommes force de proposition et nous ne cherchons pas à nous opposer systématiquement. C’est cette approche qui nous permet de contribuer significativement aux négociations.

 Quelques exemples :

La CFTC SG a œuvré pour que :

  • Les salariés soient informés le plus en amont possible de leur situation (SRI, SDC, NDC…). La CFTC SG est ainsi à l’initiative des 6 mois de prévenance, au lieu des 4 initialement prévus, lors d’une suppression de poste.
  • Les salariés SRI puissent bénéficier d’un reclassement convenable sans perte de qualification et qu’un bilan de compétences soit financé si besoin.
  • Les mesures de formation et de conduite du changement soient bien estimées et dimensionnées tout au long du projet.
  • Les entretiens RH soient réalisés par les Responsables RH avec une communication suffisante aux questions des salariés.
  • Les risques psycho-sociaux induits soient évalués et pris en charge.

La CFTC assume sa signature pour garantir aux salariés :

  • Une Prime de Partage de la Valeur de 1700 € bruts, versée fin janvier 2023, pour les salariés dont la RAGB est inférieure ou égale à 80k€ [RAGB : Rémunération Annuelle de base contractuelle = rémunération mensuelle brute x 13]. Le montant est modulé en fonction de la durée effective de travail sur l’année 2022.  
  • Une mesure générale d’augmentation pérenne collective (Valeur 1er avril 2023 avec un plancher de 1 000 €) :
    • 3% jusqu’à 60 ke inclus de RAGB
    • 2% entre 60 et 80 ke inclus de RAGB
  • Une allocation forfaitaire de 120€ concernant les frais induits par le télétravail, avec clause de revoyure à fin 2023
  • Un PMAS (Plan Mondial d’Aactionnarat Salarié) pour 2023

Grâce à notre appel à la mobilisation la Direction a rajouté 12 millions d’€ à l’enveloppe globale. Par ailleurs, la CFTC SG est la seule OS à avoir proposé un plancher pour les salaires les plus bas mais déplore que cet accord ne concerne pas tous les salariés

La CFTSG avait demandé, par écrit, dès le début des négociations l’octroi d’une prime de fusion pour l’ensemble des salariés. Pour nous, TOUS les salariés sont intégrés dans la fusion et sont donc impactés par le projet. Mais cette vision semblait ne pas être partagée par la Direction qui a posé ses conditions. En guise “d’accord”, c’est un choix sur la typologie de versement de la prime qui était soumis

  • soit une prime unilatérale : 1000 euros, plus chargée en cotisations salariale.
  • soit une prime d’intéressement de projet : 1000 euros avec des charges inférieures, pour le salarié (identiques à un intéressement classique)

Nous avons signé le dispositif en faveur de la prime d’intéressement de projet, plus avantageuse pécuniairement pour les salariés concernés. Pour mémoire elle sera versée avec la P+I en 2024.

Les demandes de la CFTCSG ont porté sur :

  • Une augmentation des moyens (humains et financiers) attribués aux Relais Locaux Handicap (RLH)
  • L’application d’un délai raisonnable dans l’adaptation du poste permettant le maintien dans l’emploi d’une personne en situation de handicap.
  • Le maintien des moyens d’aide aux salariés, lorsqu’ils sont nécessaires, que ce soit au niveau des déplacements domicile-travail ou sur l’aménagement du temps de travail.
  • Une augmentation des moyens financiers et humains pour la Mission Handicap.
  • La mise en place d’un interlocuteur indépendant afin de contribuer à solutionner les situations de blocage rencontrées par les personnes en situation de handicap (mobilité, adaptation de poste, télétravail etc…).
  • Une véritable association et contribution des représentants du personnel à la politique handicap (formation, échange régulier avec la RH…).
  • L’attribution de 5 jours de congés supplémentaires pour les salariés en situation de handicap pour accomplir leurs démarches.
  • La possibilité de prendre 4 ou 5 semaines de congés consécutifs, pour les salariés ayant un enfant en situation de handicap et dont la structure d’accueil (IME…) ferme sur une longue période durant les périodes estivales

Nos actions sur le terrain depuis 2019, nous ont permis de défendre la nécessité :

  • De la mise en place d’indicateurs pour permettre le suivi et l’alerte des représentants du personnel et de la Direction.
  • D’évaluer régulièrement la charge de travail des collaborateurs et de trouver des solutions pour éviter les surcharges par la régulation. Nous avons proposé la méthode de l’ANACT (Agence Nationale d’Amélioration des Conditions de Travail).
  • D’être attentif aux pratiques managériales, aux parcours professionnels mais aussi aux relations interpersonnelles.
  • D’impliquer TOUS les membres de l’entreprise, salariés, managers, dirigeants.

La CFTC SG à insisté sur l’importance et la nécessité d’un diagnostic RPS (Risques Psycho-Sociaux ) pour permettre une réelle qualité de vie au travail. Celui-ci sera donc mis en place dès 2023, année de transformation et donc avec des risques de RPS élevés.

La CFTC SG voulait dépasser l’application jusqu’alors restrictive du dispositif. Nous avons obtenu : 

  • L’extension du dispositif aux salariés aidants mais aussi à la cellule familiale de manière plus large : grands-parents, petits-enfants, frères, sœurs, demi-frères, demi-sœurs et la/le partenaire de vie du salarié.
  • L’éligibilité de l’accord aux situations de handicap et d’accidents particulièrement graves, sans condition de fatalité
  • L’abandon de la mention de la nature de l’affection concernée sur le certificat médical servant de justificatif

Et des services pensés pour vous

Notre environnement mais aussi nos usages évoluent. C’est pourquoi nous sommes convaincus que le syndicalisme traditionnel n’est plus suffisant et que l’offre d’un syndicat doit évoluer.

Nous avons donc choisi de proposer, de manière progressive et dès 2021, des services complémentaires gratuits et en cohérence avec nos valeurs et nos engagements.

En 2022 nos efforts se sont concentrés autour de deux grands axes qui nous tiennent à coeur : la qualité de vie et les conditions de travail ainsi que l’accompagnement des salariés dans la gestion de leur carrière en proposant :

  • Des séances de massage Amma assis
  • Des séances d’ostéopathie
  • Un webinaire sur la thématique « Connaitre ses motivations clés et sa satisfaction au travail »

D’autres offres sont prévues pour 2023 😉

Les enjeux de l’année 2023 sont nombreux et nous continuerons à travailler quotidiennement, pour le maintien d’un climat social sain basé sur le respect, le dialogue et la confiance. Nous continuerons à vous proposer ce qui fait notre différence : nos services complémentaires. Et nous les développerons lorsque cela sera possible

Parce que la CFTC SG est LE SEUL « syndicat de services » de votre entreprise.

Vous avez des questions ou besoin d’un accompagnement, n’hésitez pas à nous contacter.

Vous soutenez nos actions et partagez nos valeurs : rejoignez-nous

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